En este post voy a entregarte la segunda parte de las frases que nunca debes decir como líder, a menos que quieras desmotivar a tu equipo, y algunas claves y herramientas para motivar. ¡Vamos allá!

Aquello que nunca debes decir como buen líder transformacional para no desmotivar a tu equipo es:

1. No te pago para pensar, te pago para hacer

Qué gran manera de destruir la creatividad de tu equipo, y a tu dependencia.

2. Para esto te pago

Autoritarismo déspota cerrado, dejando al colaborador por los suelos.

3. Aquí esto siempre se ha hecho así

Negando el “CAMBIO” y siguiendo con los PARADIGMAS, unas de las principales enfermedades contra la motivación.

4. Prohibido traer los problemas personales al trabajo

Es imposible. Tus colaboradores son personas, cuánto más cerca estés de ellos y más los conozcas, más capacitado estarás para motivarlos y hacerlos crecer. Recuerda que tu función como líder es la de entrenar a tu equipo hacia los objetivos.

5. El que manda soy yo

La mejor manera autoritaria de cortar la confianza y sentimiento de pertenencia al equipo.

motivación de equipos

  Una de las claves para potenciar la motivación en equipos de trabajo de gran cantidad de personas, así como de tareas repetitivas y de baja complicación es la técnica Philips66. Esta técnica consiste en potenciar a equipos de trabajo numerosos en los que por su elevado número es complicado encontrar errores, conocer a todas las personas, así como áreas de mejora, provocando baja involucración y rutina. ¿Cómo hacerlo?, pues “transformando” esos grupos numerosos en grupos de 6 personas mucho más manejables, consiguiendo mayor integración, y más participación y motivación.

Estas son otras pequeñas claves para potenciar la motivación de tus equipos:

• Revisa periódicamente las tareas que tienen asignadas tus colaboradores, buscando el cuadrante perfecto entre sus habilidades y nivel de exigencia, evitando así la posible rutina (muchas habilidades y baja exigencia) o ansiedad (bajas habilidades alta exigencia).
• Explica el PORQUÉ de los cambios.
• Piensa 10 maneras diferentes de dar las GRACIAS
• Sé humilde, rodéate de gente muy preparada (incluso más que tú, como decía Steve Jobs).
• RENUNCIA  al CONTROL, potenciando la delegación de tareas, implicando al equipo en la fijación de objetivos y estando a disposición de  sus necesidades.
• Estimula la finalidad, sin tener que motivar con gratificaciones

Y para acabar, te planteo un reto:

Reúne a tu equipo y que escriba cada uno anónimamente:

–      Cuál es la finalidad de la empresa / equipo

–      Léelo en voz alta. ¿Coinciden?, ¿aparecen objetivos comunes?: 

            CULTURA – VALORES – OBJETIVOS

No te pierdas este vídeo de trabajo en equipo y motivación, no tiene desperdicio.

Me gustaría que me dejaras tus comentarios, para mí es importante conocer tu opinión.

No te pierdas mis siguientes posts en que te daré NUEVAS claves para potenciar tu desarrollo y crecimiento.

Te recomiendo la lectura de estos posts relacionados con el tema:

LAS CLAVES PARA AUTOMOTIVARTE CADA DÍA (2ª parte)

 MOTIVACIÓN DE EQUIPOS: CLAVES Y HERRAMIENTAS

¿CÓMO GESTIONAS TUS CONFLICTOS?. LA RECETA PARA RESOLVERLOS CON ÉXITO.  

¿Te ha gustado el post?, si es así pulsa sobre el botón “Me Gusta”, quiero conocerte, saber tus inquietudes. Y no seas egoísta, compártelo con tus amigos y conocidos, seguro que te lo agradecerán. Abajo tienes los iconos de Facebook, Linkedin, Twiter  y otros más para tu comodidad.

Y para no perderte ningún post, suscríbete y sígueme en el blog   (en la página principal de la WEB encontrarás a tu derecha la opción para suscribirte, y además te llevarás GRATIS  un  e-book  para que consigas de una vez por todas tus OBJETIVOS.  ¡A qué esperas!. Aprovecha la oportunidad antes de que deje de regalarlo).

¿Quieres potenciar tu vida?

Llámame ahora al teléfono 655-43.97.43  para concertar tu sesión de COACHING,  la primera te la regalo.   ¡Qué puedes perder!,  o marca en este   enlace   y envíame tus datos.   Da igual de donde seas, podemos hacer la sesión de Coaching por teléfono y/o  Skype,  sin pérdidas de tiempo ni desplazamientos.

Soy coach profesional certificado por la ICF  con amplia experiencia (nº de socio  20121083).  

 No te pierdas TESTIMONIOS de nuestros clientes y descubre qué  dicen de su experiencia con Optimitzat.

Que tengas un BUEN FIN  semana!

Jordi Urgell

Ayudo empresas y personas a potenciar sus resultados con las 2 palancas más importantes:

Ventas + Liderazgo (Equipos alto rendimiento motivados)

Cómo:  Con un Sistema probado basado en conocimientos + amplia experiencia  (gran cantidad de casos de éxito y testimonios avalan).

Soy Mentor&coach profesional certificado por la International Coach Federation (ICF, nº de socio 20121083).
Consultor y formador de alto impacto.

Especialista en Ventas, Motivación  y Coaching&Liderazgo Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

La entrada MOTIVACIÓN DE EQUIPOS: QUÉ DESMOTIVA Y CLAVES Y HERRAMIENTAS PARA MOTIVAR se publicó primero en Optimitzat.

Como principio básico para la motivación de equipos, no se puede motivar si no te sabes automotivar, no se puede transmitir confianza si no confías en ti mism@. Así pues, todo empieza por un buen liderazgo transformacional. ¿Eres un buen líder?, pregúntate si eres un buen líder:

–      ¿Eres de los que se queja continuamente de su equipo?

–      ¿Los conoces de verdad?

–      ¿Dedicas tiempo a escuchar sus necesidades y problemas?

–      Analiza qué haces, qué les dices…

porque en mi experiencia descubro directivos con equipos a su cargo que quieren motivar pero sin un liderazgo efectivo, aplican técnicas de motivación y se quejan de que “no funcionan”, pero como decía, de nada sirven ni servirán si realmente no practican un buen liderazgo. Y no sirve que lo apliques hoy si, mañana no, el liderazgo ha de ser permanente.

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

Éstas son las primeras 5 frases (las próximas en el siguiente post, no te lo pierdas) que nunca debes decir para no tener a un colaborador/equipo desmotivado:

         1.   Que sea la última vez que…

Típica frase del líder dictatorial que provoca resultados a través del miedo y la presión.

        2.   ¿Es que nunca haces nada bien?

Con esta frase provocas una gran desmotivación e invitas a que no haga nada que no le ordenes. “Matas” la creatividad de tus colaboradores/equipos y su motivación intrínseca. Ante una situación complicada, gestiona tus emociones: cuenta hasta 10, respira, y pregunta (con preguntas potentes y abiertas, como ya te he explicado en post anterior)  qué ha pasado, afinando tu escucha activa. Haz que aprenda de los errores y que proponga soluciones.

       3. Tienes suerte de trabajar aquí, que en otros lugares…

¿Realmente conoces las políticas laborales de otras empresas?, ¿qué sacas de compararla?.  Construye tu propia cultura y valores de empresa y consénsuala con tu equipo.

      4. Hemos de recortar gastos…

Aunque es la frase de moda, y estamos inmersos en una crisis, no la digas a menos que realmente la empresa esté pasando por momentos difíciles, y si es así al día siguiente no te presentes con un coche nuevo o explicando tu nueva adquisición inmobiliaria, tus grandes vacaciones en…

     5.   Este no es mi problema…

Ésta es mi preferida, quizás porque la he vivido en primera persona. Nunca como líder digas esta frase, nunca.  Te aseguro que desmotivarás, crearás individualidades, desconfianza y desapego.

Ahora pregúntate, ¿has dicho y/o estás usando estas frases?.

Continuando con la antítesis a la MOTIVACIÓN, te comparto algunas conductas desmotivadoras ante el equipo:

• El líder incompetente, el incapaz de generar cambios positivos
• El líder rígido, incapaz de adaptarse a los cambios, a nuevas ideas y métodos
• El líder inestable, el que hoy está gritando y mañana te adule
• El líder egoísta, que piensa antes para él que en el equipo
• El líder corrupto
• El líder aislado, el que “vive” lejos de su equipo y desconoce sus problemas y necesidades reales
• El líder diabólico, el que consigue sus objetivos a través de presiones y el miedo.

La herramienta para motivar que te voy a explicar hoy es la del TRABAJO MOTIVADOR, implantada con grandes resultados en Texas Instruments.  Consiste en realizar reuniones periódicas con tu equipo en las que los miembros traigan “problemas” relacionados con su trabajo y proyectos.

En cada reunión se estudiarán y se decidirá un responsable que liderará el problema hasta que se haya resuelto. En siguientes reuniones este responsable explicará qué está haciendo y los avances, hasta que se consiga resolver el problema.

De esta forma se consigue involucrar a cada miembro del equipo y que sean ellos los que gestionen los problemas y alternativas. Así de simple, así de efectivo.

Me gustaría que me dejaras tus comentarios, para mí es importante conocer tu opinión.

No te pierdas mis siguientes posts en que te daré más claves para motivar a tu equipo, ya sea equipo de trabajo, hobby, familia…).

Y para acabar, quiero regalarte las 20 MEJORES CANCIONES MOTIVADORAS:

http://www.marketingguerrilla.es/las-20-mejores-canciones-motivacionales-para-emprendedores/?goback=%2Egde_1936319_member_189544145

Te recomiendo la lectura de estos posts relacionados con el tema:

LAS CLAVES PARA AUTOMOTIVARTE CADA DÍA (1)

LAS CLAVES PARA MOTIVACIÓN DIARIA (3ª PARTE)

LAS CLAVES PARA CONSEGUIR TUS OBJETIVOS

 ¿Te ha gustado el post?, si es así pulsa sobre el botón “Me Gusta”, quiero conocerte, saber tus inquietudes. Y no seas egoísta, compártelo con tus amigos y conocidos, seguro que te lo agradecerán. Abajo tienes los iconos de Facebook, Linkedin, Twiter  y otros más para tu comodidad.

Y para no perderte ningún post, suscríbete y sígueme en el blog   (en la página principal de la WEB encontrarás a tu derecha la opción para suscribirte, y  además te llevarás GRATIS  un  e-book  para que consigas de una vez por todas tus OBJETIVOS.     ¡A qué esperas!.    Aprovecha la oportunidad antes de que deje de regalarlo).

¿Quieres aprender a motivar a tu equipo, a tener EAR (Equipos de alto rendimiento)?

Contacta y te explico cómo lo hago, te hablaré de empresas y equipos que ya lo han conseguido (testimonios y casos de éxito aquí), pulsa aquí para contactar ahora.

Soy coach profesional certificado por la ICF nº 20121083 con amplia experiencia.

Descubre qué dicen de mi algunos de mis clientes en estos  TESTIMONIOS.

Que tengas un BUEN FIN  semana!

Jordi Urgell

Ayudo empresas y personas a potenciar sus resultados con las 2 palancas más importantes:

Ventas + Liderazgo (Equipos alto rendimiento motivados)

Cómo:  Con un Sistema probado basado en conocimientos + amplia experiencia  (gran cantidad de casos de éxito y testimonios avalan).

Soy Mentor&coach profesional certificado por la International Coach Federation (ICF, nº de socio 20121083).
Consultor y formador de alto impacto.

Especialista en Ventas, Motivación  y Coaching&Liderazgo Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

La entrada MOTIVACIÓN DE EQUIPOS: QUÉ DESMOTIVA. CLAVES Y HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR LA MOTIVACIÓN se publicó primero en Optimitzat.

Desde pequeños estamos acostumbrados a que nos motiven desde fuera (motivación extrínseca), el palo-zanahoria: si no estudias no aprobarás, si no haces esto… te castigaré…, pero numerosos estudios han demostrado que no funciona (así va nuestro sistema educativo). Un aumento de sueldo al cabo de unos meses pasa a formar parte de la normalidad, te has acostumbrado a esa cantidad y vives de acuerdo de ella, ya no te motiva.

5 razones por las que no funciona (casi nunca) la motivación extrínseca:

–      Puede eliminar la motivación intrínseca

–      Puede reducir el rendimiento potenciando el pensamiento a corto plazo

–      Puede romper la creatividad

–      Puede potenciar la trampa y conducta poco ética

–      Puede crear adicción 

Cuando puede funcionar la motivación extrínseca:

–      En trabajos monótonos y repetitivos de poca complicación 

Ayudará a motivar:

–      Explicar de manera lógica el porqué de la tarea y su utilidad y necesidad

–      Reconocer puede ser aburrida (empatía)

–      Permitir que trabaje “a su manera”

–      EXPLICACIÓN LÓGICA DEL PORQUE LA TAREA ES NECESARIA

¿Entonces cómo motivar a las personas, qué hacer para potenciar la motivación de tu equipo?.

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

Como buen líder que eres (o debes ser), ya sea en el trabajo, con tus amigos o en tu familia, si quieres motivar a tu equipo debes trabajar su motivación intrínseca, teniendo en cuenta que cada equipo y persona es diferente, y lo que puede motivarle hoy puede que mañana no le motive. ¿Cómo hacerlo?, aquí tienes algunas claves:

• Conoce a fondo a tu equipo, y a cada persona en particular
• Trabaja la empatía, ponte en el lugar de tu colaborador y pregúntate:

          ¿Por qué tendría que trabajar aquí? (y no me vale el sólo por dinero)

          ¿Qué me aporta formar parte de este equipo?

          ¿Tengo claros mis objetivos, lo que espera de mí el líder?

          ¿Qué puedo esperar si consigo los objetivos?

• Haz participar a los colaboradores del equipo en la elaboración y planificación de su trabajo (nadie mejor que ellos conocen cómo hacer sus tareas para proponer áreas de mejoras y modificaciones eficientes).
• Fomentar e incrementar la responsabilidad y autocontrol (el trabajador siente el trabajo como algo suyo, y se implica activamente) 
• Observa a tu equipo, para poder darles un feedback potente y productivo, y para darles reconocimientos periódicos (haz un reconocimiento a pequeños avances inmediatamente después de haberlo observado).

Te dejo este vídeo de lo que NO ES motivación de equipos:
http://youtu.be/3Rp8JtiDBAg

Me gustaría que me dejaras tus comentarios, para mí es importante conocer tu opinión.

No te pierdas mis siguientes posts en que te daré más claves para motivar a tu equipo, ya sea equipo de trabajo, hobby, familia…).

Te recomiendo la lectura de estos posts relacionados con el tema:

LAS CLAVES PARA AUTOMOTIVARTE CADA DÍA (1)

COMUNICACIÓN ASERTIVA: IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ASERTIVA

DEJAR DE LUCHAR ES EMPEZAR A MORIR

 ¿Te ha gustado el post?, si es así pulsa sobre el botón “Me Gusta”, quiero conocerte, saber tus inquietudes. Y no seas egoísta, compártelo con tus amigos y conocidos, seguro que te lo agradecerán. Abajo tienes los iconos de Facebook, Linkedin, Twiter  y otros más para tu comodidad.

Y para no perderte ningún post, suscríbete y sígueme en el blog   (en la página principal de la WEB encontrarás a tu derecha la opción para suscribirte, y además te llevarás GRATIS  un  e-book  para que consigas de una vez por todas tus OBJETIVOS.  ¡A qué esperas!. Aprovecha la oportunidad antes de que deje de regalarlo).

¿Quieres aprender a motivar a tu equipo, a tener EAR (Equipos de alto rendimiento)?

Contacta y te explico cómo lo hago, te hablaré de empresas y equipos que ya lo han conseguido (testimonios y casos de éxito aquí), pulsa aquí para contactar ahora.

Soy coach profesional certificado por la ICF con amplia experiencia.

Que tengas un BUEN FIN  semana! 

Jordi Urgell

Ayudo empresas y personas a potenciar sus resultados con las 2 palancas más importantes:

Ventas + Liderazgo (Equipos alto rendimiento motivados)

Cómo:  Con un Sistema probado basado en conocimientos + amplia experiencia  (gran cantidad de casos de éxito y testimonios avalan).

Soy Mentor&coach profesional certificado por la International Coach Federation (ICF, nº de socio 20121083).
Consultor y formador de alto impacto.

Especialista en Ventas, Motivación  y Coaching&Liderazgo Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

La entrada MOTIVACIÓN DE EQUIPOS: CLAVES Y HERRAMIENTAS se publicó primero en Optimitzat.