¿Qué tal estás?.  En nada estaremos en Navidad, un año más que ha pasado.  ¿Cómo andas de motivación?, ¿y tu equipo?.  Estoy seguro que con mis últimos posts has mejorado tu motivación y la de tu equipo.  En este post te voy a explicar aquello que estás haciendo y/o diciendo y desmotiva, así como algunas claves más para potenciar la motivación de tu equipo.  ¿Qué te parece?.    (Tiempo de lectura aprox. 10´)

 

Como principio básico para la motivación de equipos, no se puede motivar si no te sabes automotivar, no se puede transmitir confianza si no confías en ti mism@. Así pues, todo empieza por un buen liderazgo transformacional. ¿Eres un buen líder?, pregúntate si eres un buen líder:

–      ¿Eres de los que se queja continuamente de su equipo?

–      ¿Los conoces de verdad?

–      ¿Dedicas tiempo a escuchar sus necesidades y problemas?

–      Analiza qué haces, qué les dices…

porque en mi experiencia descubro directivos con equipos a su cargo que quieren motivar pero sin un liderazgo efectivo, aplican técnicas de motivación y se quejan de que “no funcionan”, pero como decía, de nada sirven ni servirán si realmente no practican un buen liderazgo. Y no sirve que lo apliques hoy si, mañana no, el liderazgo ha de ser permanente.

MOTIVACIÓN Y QUÉ DESMOTIVA

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

 

Éstas son las primeras 5 frases (las próximas en el siguiente post, no te lo pierdas) que nunca debes decir para no tener a un colaborador/equipo desmotivado:

         1.   Que sea la última vez que…

Típica frase del líder dictatorial que provoca resultados a través del miedo y la presión.

        2.   ¿Es que nunca haces nada bien?

Con esta frase provocas una gran desmotivación e invitas a que no haga nada que no le ordenes. “Matas” la creatividad de tus colaboradores/equipos y su motivación intrínseca. Ante una situación complicada, gestiona tus emociones: cuenta hasta 10, respira, y pregunta (con preguntas potentes y abiertas, como ya te he explicado en post anterior)  qué ha pasado, afinando tu escucha activa. Haz que aprenda de los errores y que proponga soluciones.

       3. Tienes suerte de trabajar aquí, que en otros lugares…

¿Realmente conoces las políticas laborales de otras empresas?, ¿qué sacas de compararla?.  Construye tu propia cultura y valores de empresa y consénsuala con tu equipo.

      4. Hemos de recortar gastos…

Aunque es la frase de moda, y estamos inmersos en una crisis, no la digas a menos que realmente la empresa esté pasando por momentos difíciles, y si es así al día siguiente no te presentes con un coche nuevo o explicando tu nueva adquisición inmobiliaria, tus grandes vacaciones en…

     5.   Este no es mi problema…

Ésta es mi preferida, quizás porque la he vivido en primera persona. Nunca como líder digas esta frase, nunca.  Te aseguro que desmotivarás, crearás individualidades, desconfianza y desapego.

Ahora pregúntate, ¿has dicho y/o estás usando estas frases?.

 

Continuando con la antítesis a la MOTIVACIÓN, te comparto algunas conductas desmotivadoras ante el equipo:

  • El líder incompetente, el incapaz de generar cambios positivos
  • El líder rígido, incapaz de adaptarse a los cambios, a nuevas ideas y métodos
  • El líder inestable, el que hoy está gritando y mañana te adule
  • El líder egoísta, que piensa antes para él que en el equipo
  • El líder corrupto
  • El líder aislado, el que “vive” lejos de su equipo y desconoce sus problemas y necesidades reales
  • El líder diabólico, el que consigue sus objetivos a través de presiones y el miedo.

 

La herramienta para motivar que te voy a explicar hoy es la del TRABAJO MOTIVADOR, implantada con grandes resultados en Texas Instruments.  Consiste en realizar reuniones periódicas con tu equipo en las que los miembros traigan “problemas” relacionados con su trabajo y proyectos.

En cada reunión se estudiarán y se decidirá un responsable que liderará el problema hasta que se haya resuelto. En siguientes reuniones este responsable explicará qué está haciendo y los avances, hasta que se consiga resolver el problema.

De esta forma se consigue involucrar a cada miembro del equipo y que sean ellos los que gestionen los problemas y alternativas. Así de simple, así de efectivo.

 

Me gustaría que me dejaras tus comentarios, para mí es importante conocer tu opinión.

No te pierdas mis siguientes posts en que te daré más claves para motivar a tu equipo, ya sea equipo de trabajo, hobby, familia…).

Y para acabar, quiero regalarte las 20 MEJORES CANCIONES MOTIVADORAS:

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Te recomiendo la lectura de estos posts relacionados con el tema:

LAS CLAVES PARA AUTOMOTIVARTE CADA DÍA (1)

 

LAS CLAVES PARA MOTIVACIÓN DIARIA (3ª PARTE)

 

LAS CLAVES PARA CONSEGUIR TUS OBJETIVOS

 

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Soy coach profesional certificado por la ICF con amplia experiencia (nº de socio  20121083).  

 

Descubre qué dicen de mi algunos de mis clientes en estos  TESTIMONIOS.

 

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Soy coach profesional certificado por la International Coach Federation (ICF, nº de socio 20121083), con amplia experiencia en el desarrollo humano.
Realizo mi trabajo de forma muy práctica con resultados sostenibles. Más de 1.000 personas me avalan.

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